Tanketillståndet påverkar ditt tänkande
Vår egen förmåga att komma i kontakt med varje tankecentra skiftar beroende på hur pressade eller avslappnade vi är tillsammans med andra, vårt så kallade tanketillstånd. Tanketillstånden har stor betydelse för hur du själv ´kommer åt´ dina olika tankecentra:

* i relaterande tänkande känner du dig avslappnad, ohotad av andra och kan ta till dig andras tankar och idéer som hör samman med tankecentra du vanligtvis inte använder.

* i reflekterande tänkande sitter du ensam, med ditt eget vanliga tankemönster men medveten om att du ska ta hänsyn även till andras tankar, idéer och åsikter.

* i automatiskt tänkande löser du dina vanliga uppgifter med "autopilot". Det är det vardagliga tillståndet då du tar beslut baserat på din erfarenhet och ditt vanliga sätt att tänka.

* i försvarande tänkande känner du dig hotad eller att du måste stå upp för dina viktigaste värderingar. Här kan du höra dig själv säga saker du inte brukar säga eller skapa situationer du senare måste förklara för andra.

Tänkandets dynamik av Bob Smith
Boken "Tänkandets Dynamik" beskriver våra sex tankecentra på djupet och hur våra tanketillstånd påverkar tänkandet och förmågan att fatta beslut. Boken vänder sig till alla med självständiga yrkesroller och därför särskilt till chefer.

Boken ger bla en ökad förståelse för:

* Att samma situation kan ses på olika sätt av olika personer. Ingen nyhet i sig, men med kunskap om din egen tankekarta kan du bättre förstå vad du är särskilt bra på att uppfatta och vad du kan missa. Samt att i en dialog hitta ett bättre sätt att förklara situationen för någon som inte tänker som du.

* Att både ledare och kollegor kan medverka till att skapa möten där det relaterande tänkandet kommer till sin rätt - en situation där flera kan se situationen allsidigt och därför bättre förstå vilka sammanhang som finns och vilka åtgärder som krävs för att nå bättre resultat.

>> Beställ boken hos Profile4Professionals