Den systemiska dimensionen - tankesystem
Detta är den dimension som handlar om tankesystem, dvs genomtänkta koncept, tankemässiga idéer om hur saker är och ska vara. I den här dimensionen finns definitioner eller ideal, mätbara mål, strukturerat tänkande, policies, regler, lagar, instruktioner, vad man bör eller borde. Det handlar om tankemässig klarhet och kommunicerbar tydlighet. Om en person värderar någonting eller någon systemiskt så måste den person som värderas motsvara den tankemässiga modellen. Ett annat exempel som tydliggör den systemiska dimensionen är synen på laglydnad: endera har man följt lagen (en tankemässig uppfattning om hur vi ska agera, tex följa gällande hastighetsbegränsningar) eller också har man brutit mot lagen (inte motsvarat lagens tanke och regel, tex kört för fort). Det finns inga mellanssting. En person är antingen ärlig (en tankemässig uppfattning kring om det som sägs är sant eller osant) eller oärlig (säger inte det som är sant).

Svart/vitt tänkande
I den här dimensionen är värderingen baserad på ett uppfyllande av en mental tankekonstruktion, tex om ärlighet eller hastighet. Ur en systemisk synvinkel finns ingenting delvis riktigt. Endera är hastigheten högre än den tillåtna eller inom tillåtna gränser. Endera kan man påvisa att man bröt mot lagen eller också var det man gjorde lagligt. Den systemiska dimensionen handlar om antingen/eller, ja/nej, svart/vit. Det finns ingen gråskala, bara ofullständiga eller saknade fakta. Systemiskt tänkande är viktigt för detaljerad analys, precis kommunikation och inom verksamhetsområden där systematik och exakthet är viktiga.

Utmärkande för en person med mycket systemiskt tänkande
De matematiska egenskaperna i denna dimension är finita (det innebär ett ändligt antal val och ett begränsat antal egenskaper för varje objekt). Det kan enbart finnas sådana egenskaper som är definierbara, mätbara och därmed objektiva. Den här dimensionen är förhärskande inom geometri, fysik och kemi, ideal, principer, -ismer av olika slag, policies och riktlinjer, organisationsstruktur, göra saker rätt, fördomar, planering, budget etc. När en person ägnar mycket intresse åt denna dimension blir resultatet en överbetoning av att göra saker enligt regelboken, ett omfattande intresse för planering och att göra saker rätt, en stark tendens att mäta mot en bestämd uppfattning av hur det ska vara. När en person inte ägnar tillräcklig uppmärksamhet åt denna dimension blir resultatet en ovilja att följa policies och regler som bestäms av andra, en skepticism mot att använda tid och pengar på att planera för framtiden och en obehagskänsla inför omvärldens system.